教学发展中心核心业务的建设和评估

本文讨论的主题是如何为教学发展中心建立更加优秀高效的组织架构及核心业务。文章首先介绍一些关于该主题的文献综述,同时说明和概括香港理工大学教学发展中心组织架构及核心业务开发的经验。本文将从"建设"角度出发,进而延伸到"评估"角度,因为在真正进入到计划-着手-行动-检查的循环工作之前,中心的建设工作还不能真正算作"高效建设"。