摘要
财务管理是企业管理的核心,为此需要在企业中实行精细化财务管理。财务精细化管理是企业将现代企业制度和会计准则相结合建立起来的一种科学财务管理制度。随着我国市场经济迅速发展,以及打赢蓝天保卫战的决策部署,天然气市场需求与日俱增。本文探讨天然气企业财务精细化管理的相关理论和实践,并以天然气销售公司为例,探究企业批发零售业务整合之后存在的财务问题并提出合理化建议,希望对我国天然气销售企业的财务精细化管理有借鉴意义。
出处
《财会学习》
2020年第6期58-58,60,共2页
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