摘要
在当前市场环境逐渐改变的情况下,怎样才能实现科学成本管理,是当前管理人员重点思考的内容。传统财务人员一般采用消减预算、降低投资等方式实现对短期成本减少,甚至为了减少产品短期周期而以丧失长期效益为代价,从而影响烟草工业企业整体发展。本文通过对战略成本管理的基本概述,认识到战略成本管理在烟草工业企业发展中起到的意义,并结合烟草工业企业成本管理存在的问题,提出战略成本管理对策。希望提升企业整体成本管理水平,助力企业健康发展。
出处
《财会学习》
2020年第6期144-144,146,共2页
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