摘要
随着财务管理工作的转型发展,绩效考核在绩效管理工作中发挥的作用也越来越明显,能够有效激发员工的工作积极性,约束员工行为,确保各项工作的规范化和有序进行.地勘单位在实行绩效考核工作时由于管理人员、所处环境等多方面因素的影响,使现阶段绩效考核工作存在着诸多不足之处,影响了地勘单位绩效考核工作的质量.本文主要从地勘单位实行绩效考核工作的重要性进行分析,进一步探究现阶段地勘单位绩效考核中存在的主要问题.结合单位的实际情况提出具有针对性的解决对策和完善措施,提高地勘单位绩效考核的质量和水平,推动地勘单位的平稳发展.
出处
《财会学习》
2020年第7期191-192,共2页
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