财务共享服务模式下的集团企业资金管理

在经济和市场的共同作用下,集团企业得到规模性的扩张。企业以提升市场竞争优势为目的,充分利用并购重组等手段实现跨区域、跨领域的渗透,但同时传统的财务管理模式也不再适用于企业当前的经营管理。由于规模性的经济发展使企业对市场的依赖程度更高,下属机构增多、业务发展多元化等问题造成企业内的资金流动管控分散、信息沟通渠道不畅,在财务管理方面存在巨大的缺陷。而财务共享服务模式是基于信息化技术形成的,其存在的目的就是提升财务管理效率、创造企业价值。在实际应用中该模式能够通过信息系统的对接强化集团企业对下属机构资金运行的监督管控,实现对企业人力、物力和财力的整合与管理,有利于发挥资金管理规模效应,也对集团企业的长远发展具有重要意义。作为一种精细化的管理手段,财务共享服务模式的应用解决了集团企业资金集中管理方面的困境,满足了企业财务管理的需求。但财务共享服务模式下集团企业在优化资金管理方面还存在一些不足之处,本文以集团企业资金管理现状为基础,分析优化资金管理的有效对策,为行业相关人员提出一些可行性建议。