制造企业内控管理中的关键工作分析

目前,我国的经济形势不断变化,制造企业需要不断深化改革,更加注重生产经营活动产生的效益,还要了解制造企业在内控管理工作中存在的风险因素,加强对关键点的控制。本文从制造企业内控管理中存在的问题展开分析,并以此为依据,提出强化全过程的监督工作、完善内部控制机制、促进信息化建设工作、加强预算与成本管控等几个方面的措施,希望制造企业对内部的各项工作实现规范化管理,实现稳定长远的发展目标。