“工程建设企业管理与实践”系列之一 建筑国企的管理之要

治大企若烹小鲜;修心修身修思修为;定盘星要定好盘;要想富,管好项目部;抓好经营龙头;营利!赢利!盈利!总工程师是技术管理的中坚力量;抓好科技创新;当好企业的管家;抓好审计管理;海外优先是必然选择。