工程变更情形下的承包人索赔——完善的过程资料就是经济效益

遇有工程变更时及时通知发包人,形成书面文件;及时与监理沟通,将工程变更情况、原因告知监理;将会议纪要、联络函等方式作为工程变更商洽的主要方式;形成完备的管理体系,确定专门管理人员保存所有的过程资料;树立从事项目施工管理人员的法律意识。