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团队为什么会使人懒惰
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摘要
马克西米利安·林格尔曼是一位法国工程师。1913年,他做了一项调查。他让许多人一起拉一根绳子,测量每人释放出的力量。他发现两个人一起拉一根绳子,平均每人只投入其力量的93%,8个人一起拉时就只剩下49%了。科学界称这一效应为社会性懈怠。它之所以会出现,是因为在团队中个人的效率无法直接看到,而是与团队融合在一起的。社会性懈怠是一种理性行为:假如使出一半力就行,又不会引起注意,为什么要使出全力呢?
作者
朱刘华(编译)
机构地区
不详
出处
《中外文摘》
2020年第4期39-39,共1页
关键词
马克西米利安
理性行为
格尔曼
法国工程师
团队
绳子
力量
分类号
G62 [文化科学—教育学]
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