摘要
作为中国石化直属大型企业,九江石化党委着力发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用,进一步提升党建工作质量的实践进行总结提炼,将党建工作以直观、形象的以模型展示出来,架设党建力量体系的四梁八柱,构建“党建力量12345”模型,搭建“高铁动力”模型,以系统性思维构建较为完善的“党建力量”理念体系,充分体现双向融合,努力将国有企业的党建工作与中心工作深度融合,通过共定目标、共聚力量、共促发展等形式,将党建责任落到实处,确保党建工作与企业中心工作同频共振,打造“党建+”特色模式,汇聚形成“党建力量”核心竞争优势,并将“党建力量”核心竞争优势转化为推动企业生产经营发展的强劲动力,推动企业迈向高质量发展。
出处
《国企管理(石油经理人)》
2019年第11期62-69,共8页
China State-Owned Enterprise Management