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高效能团队建设的四大策略
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摘要
目前,我国社工机构正处在蓬勃发展的上升时期,成为党和政府联系群众、服务群众的桥梁。但社工机构大多成立时间较晚,组织治理不够完善,特别是在团队执行力水平方面亟须提升。结合十余年的从业经历,笔者认为,具有强大执行力的团队一定是共同的目标、合作的意愿、良好的沟通、有效的时间管理四者之间的交集。缺少其中任何一个要素,团队的执行力都会受到影响或是不可持续。
作者
张会营
机构地区
深圳市社会工作者协会
深圳市龙岗区彩虹社会工作服务中心
出处
《中国社会工作》
2020年第3期33-33,共1页
China Social Work
关键词
团队执行力
从业经历
联系群众
社工机构
高效能团队
不可持续
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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