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突破传统管控模式

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摘要 多个企业集团合并重组后,如何才能实现深度融合?京能集团充分发挥党委"把方向、管大局、保落实"的重要作用,突破传统管控模式障碍,构建与集团产业发展相适应的组织结构和管理模式,实现集团管理水平和规模效益的双提高。
作者 刘笑驰
出处 《国企管理(石油经理人)》 2020年第1期80-81,共2页 China State-Owned Enterprise Management

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