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什么样的分配机制更能激励大家把蛋糕做大

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摘要 有一家互联网教育公司,两年前刚开始创业时有四个股东:第一个股东阿创,是项目发起人。他有三个人的经营团队,三个人内部分工,阿创全职负责运营。做这家公司之前,阿创在一家教育培训公司当了三年北京校区校长,有教育行业的相关经验。创业需要资金,阿创出资30万元。第二个股东阿强,是阿创的前同事,他在公司负责产品,有两年教育行业经验,也是全职参与创业,他出资60万元。
作者 何德文
机构地区 小米 七八点公司
出处 《中国商人》 2020年第2期24-28,共5页
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