建筑工程超预算的原因与控制措施

从建筑工程项目的角度来看,是工程管理中非常重要的一个组成部分,通整个工程来看,可以有效降低建筑工程成本,有效控制建筑工程成本及质量,对企业管理体系中起到非常重要的正面影响作用。工程超预算,指的是在进行建筑工程的过程中,工程的建设结算费用超出了预算的费用。因此,工作人员在编制招标控制价格的确定之前,要具有前瞻性,要适时考虑一定的风险因素,而对于一些具有不确定性的价目款项要多次进行问询工作,不断的进行实时的核算工作,做到不漏项目的同时也能严格按照前期预算来实施,这也就说明,工程的确定与投资的有效控制,对于工程建设与管理来说是及其重要的一部分。