目标成本法在房地产开发项目管理中的应用研究

项目成本在房地产开发流程中占据着重要地位,在市场竞争中也同样具有显著意义。在微利时代,房地产开发企业成本控制战略的意义,受某些综合环境的影响,会比项目或企业规模扩张更重要。房地产开发项目成本占据总成本的比例较大,通常情况下会高达90%,由此可见房地产企业成本管理工作极其重要。如何结合房地产企业开发项目成本管理,推行并完善目标成本法,有针对性地提出相应对策,从而提升企业核心竞争力成为当前亟须关注的问题。