国有企业职业经理人考核与激励机制研究

当前,国有企业面临着前所未有的竞争局面,已无法通过关联交易和规模扩张保持竞争力,这就迫使其自我革新、转型发展。而国有企业传统的人才管理制度已不能满足当今社会快速高效的人才管理模式,因此市场化人才管理也就被提上日程。“建立职业经理人制度”在党的十八届三中全会通过,一批具有代表性的国企对职业经理人制度进行了探索与尝试。其中考核与激励机制既是改革的难点也是关键点,如何建立科学、合理的考核与激励机制,用好职业经理人,是很多国有企业思索的问题,本文将对此进行分析、探讨。