摘要
近年来,由于施工行业竞争加剧,施工企业应收账款规模日益增大,应收账款风险管理急需优化。本文以大型施工企业A企业为例,从清收清欠的视角研究应收账款风险管理,A企业近年来逐步采取建立双清长效工作机制与保证体系;健全奖罚考核机制,落实年度清欠考核奖罚兑现;下达公司内部年度清欠工作计划;注重过程管控,坚持月度工作简报制度等措施。发现A企业取得了盘活存量资产改善资产结构、加快应收账款的周转和降低企业经营成本等成效。本文的措施有助于完善施工企业应收账款风险管理,为同类施工企业提供借鉴经验。
出处
《时代经贸》
2020年第2期30-32,共3页
TIMES OF ECONOMY & TRADE