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如何做好年度考核?这几个建议送给管理者

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摘要 我以前曾经说过,作为一位管理者,不要给下属制定无法完成的目标。否则,在年度考核时,下属即使很努力,却也没有完成目标,会让你陷入一个非常艰难的抉择,就是要不要给下属发全额奖金?
作者 刘润
机构地区 润米咨询
出处 《国企》 2020年第1期73-74,共2页 CHINA SOE
关键词 年度考核 管理者 下属 如何做好 目标
分类号 F27 [经济管理—企业管理]
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国企
2020年 第1期

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