工程项目物资精细化管理问题及其改进策略研究

随着现代经济的快速发展,使得大量的工程项目如雨后春笋般纷纷冒出,无形中加剧了建筑行业的市场竞争热度,为了能够实现成本的最优控制,从而满足企业利益的最大化目标,越来越多的施工单位开始将目光投向于工程项目的物资工作中。本文以工程项目物资精细化管理作为研究的切入点,从精细化管理在工程项目管理中的应用表现,论述了当前我国工程项目物资精细化管理工作开展过程中存在的问题以及优化策略,希望能够解决当前施工单位存在的诸如采购手段落后等问题,从而帮助施工单位重新构建完善的管理体系,实现工程物资的规范化管理。