基于信息化视角的企业业财融合管理模式研究

本文从信息化视角下推进企业业财融合的必要性展开分析,并以此为依据,提出树立岗位责任制,增强业务部门与财务部门的沟通;加强财务管控力度,建立业财融合数据库;搭建信息化平台,建立风险预警机制等几个方面的措施。希望企业在实际的运营过程中,能够合理利用信息化技术的优势,创新业财融合管理机制,推动企业的可持续发展,在激烈的市场竞争中占据有利地位。