摘要
在管理企业的过程中由于企业所有权和经营权的相互分离,在经营的过程中会出现股东和管理人员之间意见不一致的现象,股东所关注的焦点就是企业本身,如何才能使企业产生效益,而企业管理者所关注的焦点就是如何保护自己的利益,对企业的经营管理带来很大的危险,因此需要出台一些管理措施将企业股东和企业管理的利益紧密联系在一起,对管理者的相关行为进行限制。股权激励制度很早以前就在西方发达国家被广泛应用,通过给予公司管理者一定的股权比例,使其能够分享到企业的剩余价值,从而尽可能地使公司的管理者和股东的利益是相同的,两者的价值取向相同,尽可能地减少代理成本,提高整个公司的经营效率。
出处
《上海商业》
2020年第1期50-52,共3页
Shanghai Business