研发导向下战略成本管理成本动因研究

随着信息化时代的发展,现代制造业企业的研发部门已经不单单局限于从前仅仅研发生产技术的角色,而是指导着各个部门如何通过技术的创新来获得持续的竞争优势,因此在借鉴了相关战略成本管理理论的基础上,本文运用对比分析法等方法,从研发导向的视角揭示了无锡隆盛科技股份有限公司目前在成本控制方面存在的问题,并运用战略成本管理分析工具--成本动因,分析其问题的成因。最后提出优化隆盛公司战略成本管理的举措,即鼓励全员参与创新研发、优化员工业绩评价体系等,从而提升公司在行业中的竞争力。