摘要
所有的竞争归根结底是人才的竞争,只有通过组织创新和人力资源管理激活人才成长的动力和潜力,农信机构才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。年会上,内蒙古、云南、青海、河南四个省级联社及上海农商银行分享了各具特色的组织创新与人力资源管理经验,展示出农信机构人才队伍建设的新理念、新路径和新格局。内蒙古自治区联社从推进机构改革、选优配强机构领导班子、优化员工队伍结构、狠抓人才教育培训等四个方面着力,推动形成干部员工能上能下、人才活力竞相进发的局面。
出处
《中国农村金融》
2020年第1期62-64,共3页
China Rural Finance