因势而变探索人力资源管理战略转型

人力资源管理的终极任务是激发员工的工作热情。云南农信探索建立干部“积分制”管理体系,在选人用人上引入竞争和选择机制,制定员工职业生涯发展规划,强化经营考核与薪酬管理,加强人才的情感激励,提高对各类人才的选、育、用、管水平,强化人力资源管理对发展的支撑。