向组织创新要效益以人力资源优化激活力

近年来,青海省联社以组织创新和人力资源优化为抓手,着眼于向管理要效益,推动优化党的组织体系、优化履职尽责体系、优化能力素质体系、优化关心关爱体系,充分激活了人力资源潜力。近年来,青海省联社在抓好主责主业力促业务创新的同时,以组织创新和人力资源优化为抓手,着眼于向管理要效益,推动“四个全面优化”,促使青海农信各项指标实现了稳中有进。