Y建筑国企战略管理问题的讨论--基于SWOT分析

众所周知,改革开放后,建筑产业一直是我国经济发展的支柱性产业,为我国经济的快速发展提供了强有力的保障,由于开始较早,在从计划经济向市场经济的转变中,为该行业的发展积累了相当一部分经验,作为经济发展的先行者,毋庸置疑是优秀的。随着知识经济的不断推进,一些不可忽视的缺陷也逐渐地暴露出来,本文针对国有建筑企业战略管理问题进行讨论,以Y公司为例,在对内外因素进行综合考量的情况下,为了实现Y企业目标,以SWOT分析为支撑,为其今后发展探索指明方向。