基于OKR工作法的项目管理实践研究

本文针对现有项目管理体系中的痛点,介绍了基于目标(Objectives)和关键结果(Key Results)的OKR工作法,阐述了OKR理念在项目管理中的价值和应用场景。以本公司的某重大项目为案例,本文讲述了OKR工作法在项目管理中的应用与实践。实际经验表明:应用OKR工作法,可充分发挥团队的积极性,聚焦目标和关键结果,从而提升项目管理水平和执行力,为公司创造更高价值。