提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

在十三五规划后,建筑工程项目逐渐增多,施工场地建设范围逐步增大。建筑经济在我国经济市场的带动下逐渐呈现增长趋势,残次不齐的建筑企业在较短时间内有了很大的飞跃,建筑市场曾在一段时间内出现市场饱和状态,但是由于建筑企业的管理水平、施工技术、业绩数量、企业信誉等存在明显的差异,因此一些中小型施工企业想要提高在行业中的竞争优势就打出了缩短工期、节约成本、绿色施工等标语,导致一些矛盾问题、弊端问题逐渐显露出来,造成安全事故、质量隐患等问题频发,成功吸引社会各界人数的广泛关注。这也是在间接警醒建筑施工企业想要在建筑行业高潮期过后,保住施工企业在建筑行业中的地位谋求更好的发展,就需要立足于当下混乱的、复杂的建筑市场环境中,从一而终的坚持"安全第一、预防为主"控制原则,给施工人员的人身安全提供一份保障,提高企业在社会的信誉度和名誉度,并且相关负责人必须要深入落实"诚信为本、质量第一"的管理理念,让参与建筑工程项目的所有施工人员均具备自省、自律、更正的思想觉悟,进一步提高管理人员的工作质量和效率,保质保量按时完成建筑工程任务。