供电企业财务多维精益化管理

国家电网公司推进多维精益管理体制变革以来,国网山东电力黄岛公司认真落实省公司“学在深处、干在实处、走在前列”学习实践月精神,敢于“争第一、扛红旗”,发扬钉钉子精神,积极参与探索多维管理的理论和实践,守正创新、担当作为,通过打通财务与业务的鸿沟,加强业财高度融合,夯实了公司多维精益管理体系变革的基础。