从3个维度解析战“疫”后的新商业开局

2020年伊始,一场辐射全民的物理隔离,带来了更加颗粒度的数字深化,也让原本处于风雨飘摇之中的实体行业更加惨淡。如西贝筱面村等餐饮企业直接面临关停危机,而类似K歌之王一类的娱乐业态更是宣告破产。幸运的是,仍有许多企业,在这次疫情中展现出主动创新,而其受到的包容和接受度也让人更确信——需求一直都在,只是你要不断创新自己的场景。本文作者为场景实验室创始人吴声,其结合当前情况,分享了关于公司基本面、商业认知和场景机遇的诸多思考,希望能够对眼镜行业战疫后的商业模式再建亦有所启迪。