小议国有企业物资采购中的供应商管理工作

采购是国有企业物资管理的重要组成部分,是保证国有企业开展各项活动的保证。在物资成本中占相对较大的百分比。因此,控制采购可以有效降低使用成本,提高国有企业的整体效率。随着国家对物资质量的日益关注,许多公司已开始密切关注物资采购管理,但是从整体角度来看,管理效率并不理想。供应商管理新模型的出现,其应用始于供应商、制造商等方面,从而降低了物资应用的成本,并为国有企业创造了全面的竞争优势,同时形成了整体统一的采购整体。基于供应商的创新管理来优化采购模式对于提高国有企业的整体发展能力至关重要。在此方面,本文结合作者多年的实践经验,对国有企业物资采购中的供应商管理提出建议。