摘要
建筑工程通常都较为大型,属于系统化工程项目,工序非常复杂,施工工期也较长,在施工现场当中会因为各种突发情况的产生,影响建筑工程项目的工期,倘若无法及时使用合理方式进行管控,会使施工周期延长,更会对建筑企业的经济效益产生影响,工程项目的质量也会不达标,对于建筑企业的现代化发展来讲非常不利.建筑工程项目管理当中的施工现场管理会涉及到很多内容,其中包含成本、安全、物料、施工方案等的管理,要求管理工作者严格落实每个环节的管理工作,强化提升施工现场管理的有效性,推动建筑工程行业的现代化发展.
出处
《建材与装饰》
2020年第8期190-191,共2页
Construction Materials & Decoration