用荣耀和收入激发个人活力

四川大学华西医院作为中国西部地区三级医院的“国家队”和“领头羊”,于2004年开始,逐步研究改革人事薪酬制度。目前,该院执行的分类人事管理体系,以及以公益性为导向、富有激励性的绩效考核分配体系,正是向现代医院管理制度靠拢的一种有益探索。“在人事薪酬改革方面,我们的总体原则是,用职业荣耀以及合理收入来激发个人活力。”华西医院院长李为民这样理解。