摘要
2020年悄然而至,回首过去的一年,你觉得自己的领导力展现得如何?哪些地方做得比较完美?哪些地方还有所欠缺?"往者不可谏,来者犹可追。"回望过去、总结经验教训才能更好地出发。著名领导力专家苏珊娜·马德森(Susanne Madsen)列出了八个问题,帮助各位项目领导者从三个方面(领导别人、领导自己、领导项目)审视自己的领导力,从而找出新的一年需要改进的地方。这八个问题分别是:(1)在激励团队成员充分参与方面,你做得如何?(2)支持、鼓励和倾听团队成员之外,你还需要挑战他们并让其承担责任,这方面你做到什么程度了?(3)你在"定制型"沟通方面做得怎么样?(4)自己才是自己最大的敌人,你是否具备成功思维模式呢?(5)你的时间管理能力如何?(6)你控制冲动的能力如何?(7)你是否擅长进行项目回顾?(8)你是否了解商业背景并开展过充分的项目论证?苏珊娜·马德森不仅给出了领导力自检的八大问题,针对每个问题她还提供了解决方案。一起阅读下文,给自己2019年的领导力打个分吧!
A new year is upon us.What better time to consider how you can continue to develop as a project leader and sharpen your saw.A good place to start is to look back at what happened last year.What went really well on your projects and what achievements are you most proud of?In which ways did you successfully collaborate,lead and add value?
出处
《项目管理评论》
2020年第1期90-92,共3页
Project Management Review
