讨论公交企业公交运营信息化管理

公交营运过程中车队直接承担着客运的生产任务,其经营模式的好与坏对于公交企业两个效益具有直接的影响.机务部门承担着车辆的管理、日常检查、保修、物资管理等职责,是车辆完好上线运行的保障部门.除此之外,安全生产部门、场站管理部门、人资部门、信息化部门等多个部门的配合.如何规范各个部门的生产作业流程以及部门间的流程,正是信息化管理的优势所在.将信息化管理模式广泛融入公交企业之中,推进企业运营管理方法的有效提升,这对于公交企业的深化改革意义重大.