侯贵斌 有我在就是固泰

Hou Guibin

"固泰是艘船,对于愿意上船的人,我们同舟共济,共渡难关。"中国建材集团合肥水泥研究设计院合肥固泰自动化有限公司总经理侯贵斌如是说。要把合适的人员放在合适的岗位,这是侯贵斌上任固泰总经理时所做的第一件事。当时固泰公司有三个主要的独立核算部门(当时也叫厂),三个厂业务之间还有重叠,容易导致内耗。侯贵斌决定打破原有的模式,按照统一的企业价值观和文化进行整合。在面临改制的时候,由于资金周转困难导致公司进入最艰难的时期,同事们一时间怨声四起。侯贵斌当时长了声带息肉,他并没有选择手术,因为他清楚,如果手术,意味着不能做更多的工作。"在那段时间,我几乎每天要和不同的同事谈心,试图让他们来接受因为文化融合而带来的改变。"君子有所为,有所不为。侯贵斌用自己的权限最大程度地去说服同事们都留下来,一起共渡难关。以人为本,尊重每一位同事,侯贵斌让固泰公司看到了远方。