国企转型升级期培训管理工作及其改进策略

企业背景及培训工作概况.企业背景:重庆能源集团公司由重庆市3家大型企业于2007年整合而成,是重庆市最大的集能源投资、开发、建设、运营、服务为一体的大型能源企业,旗下产业包括煤电、燃气、商贸、电解铝、金融及新事业七大板块。2015年至今,随着供给侧结构性改革步伐的加快,公司关停矿厂25个,减员近3.4万人,目前,在册员工总数40026人。为做优做强主业、专业化重组辅业,于2018年将下属五户煤炭企业的煤电、清洁能源板块进行整合,将五户煤炭企业的非煤资产进行专业化重组,逐步转型为机械加工、建材、物流、康养基地和资产管理公司,培育形成新的具备市场竞争优势的经济增长点。专业化重组后,各专业领域经营管理人才和技能人才极度短缺,培训工作的任务尤显重要和艰巨。