摘要
国网大兴安岭供电公司工会在推进“全能型”供电所建设的同时,不断改善乡镇供电所生产生活条件,建成拥有“小公寓、小食堂、小菜园、小浴室、小书屋”后勤服务设施完备的“五小”供电所,使“五小”供电所成为员工学习培训、工作生活互助、休闲活动的“大阵地”。同时将“五小”供电所建设与中心工作、安全生产和指标管理结合起来,用“亲情化+精益化”管理手段增加员工的体验价值,使供电所逐步走向管理规范化、常态化的轨道。
出处
《当代电力文化》
2020年第1期78-79,共2页
Electricity & Culture Today