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公立医院医师诊次单项激励模式研究——以S公立医院为例

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摘要 新医改要求公立医院通过科学的绩效考核自主进行收入分配,做到多劳多得,优绩优酬。科学合理的单项绩效激励有助于调动医务人员的工作积极性、主动性和创造性。以中型综合公立医院为例,将科学的门诊诊次单项绩效激励模式,探索一种科学、合理、先进、有效的专项绩效管理体系,提高门诊医疗服务质量和运行效率,提高患者满意度,提升医院的核心竞争力。
作者 金芳 马瑞萍
出处 《西部财会》 2020年第2期66-68,共3页 Western Finance and Accounting
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