浅析成本领先战略在中小型保险公司的应用

中小保险公司整体实力和规模无法与大型保险公司相比,市场竞争能力相对较弱,无法实现规模效应,成本居高不下,利润空间被极度压缩,经营遇到较大困境。在此背景下应该以经营专业化发展为依托,在细分市场上实施成本领先战略,保证成本管理的精细化,充分运用全面预算管理、成本管理体系和经营分析体系等先进的管理工具,推动财务职能转型;利用前瞻性的成本预测和决策、精细化的成本事中控制、体系化的财务分析、效益优先的考核体系,创建竞争优势;在激烈的市场竞争中突出重围,探索一条中小保险公司持续发展的特色之路。