摘要
随着我国建筑行业技术的精进以及我国国际影响力的增强,我国海外大型工程的项目也在不断增多,但是海外工程项目建设具有更大的风险。本文在探讨海外工程项目特点和风险主要来源的基础上,研究了海外工程项目施工费用控制以及落实项目管理费用控制等海外大型工程项目成本控制措施,并且提出海外大型工程成本管理要从对施工地区的考察、人员配置和材料采购等方面进行控制;另外对海外大型项目工程的风险要实施地域风险、企业业务风险和项目本身风险的控制。
出处
《城市周刊》
2019年第38期40-41,共2页
City weekly