摘要
信息工作要更好实现服务发展、服务决策的目标,就必须回归本源,明确“为谁办信息、怎么办信息、谁来办信息”,找准服务对象、拓展服务路径、健全信息网络。近年来,受一些因素的影响和制约,不少基层单位在信息工作中存在一些偏差,在一定程度上影响了信息“站岗放哨”、“参谋助手”和“以文辅政”的效果。有的单位将党委信息工作部门简单地当成“宣传部”,“报成绩动力十足、报问题千推万拒”;有的受信息考核指挥棒影响,“就信息写信息、为分数和排名写信息”,导致信息层次不高、价值不大。
出处
《秘书工作》
2020年第2期33-34,共2页
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