铁路建筑施工企业员工收入能增能减机制浅析

国有企业内部“三项制度”改革是贯彻落实中央决策部署,建立现代企业制度的重要举措。铁路建筑施工企业在劳动、人事、分配机制上仍存在与市场化运行机制不协调的因素,建立收入能增能减机制作为三项制度改革之一,触碰员工的钱袋子,因此薪酬分配制度设计必须合理、绩效考核必显公平。铁路施工企业在认真分析收入能升不能降制约因素同时,应积极探索研究制度机制方面的问题,深化干部人事制度改革,革除易岗易薪制度障碍;深化工资总额管理,实现总量上能升能降;优化薪酬分配制度设计,建立收入能增能减基础;完善各层级绩效考核体系,建立收入能升能减机制。通过制度、机制、方式的变革,实现以岗定薪、以绩取薪的动态调节分配机制。