摘要
为了解决某制衣厂生产车间由于设备布局而造成的物流效率低下、搬运浪费过多等问题,对该制衣厂的布局进行有效调整。主要采用SLP(系统布置设计)方法进行综合作业单位物流量和非物流因素分析,绘制作业单元位置相关图,进而设计出布局方案。同时建立方案评价标准,运用定性评估等方法对原有方案和改善方案进行比较,通过对比改善验证了系统布置(SLP)改善方案的有效性。
作者
吴金兰
周炳海
WU Jin-lan;ZHOU Bing-hai
出处
《精密制造与自动化》
2020年第1期57-61,共5页
Precise Manufacturing & Automation