工程项目施工阶段的进度控制与管理

工程项目进度控制工作是施工管理过程中的关键内容,在很大程度上直接影响工程造价、工程建设经济、企业以及社会经济收益。目前国内一些项目由于现场管理不到位等原因,导致工期被延期,给企业经营发展带来了非常大的不良影响。研究工程项目的进度控制,不仅关系到项目能否顺利完成进度目标,还体现了工程管理的效率。工程进展程度控制由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、材料供应商等各方有关部门和人员全面协调,为保证项目进度目标的实现,应该系统地分析项目进度目标,分解总目标,拟定详细的进度规划。