摘要
人才与学科就好比车之双轨、鸟之两翼,是医院发展的基础,也是医院最核心的竞争力。人才是一家医院最大的动能,是医院发展最深厚的底蕴。营造助人成才的引才用才机制、人才培养开发模式和人才生态环境,是每家医院的重要任务。同时,好医院必有好学科,这是共识,但没有平原,哪来高原,更何来高峰?学科生态系统的建设要求管理者摆脱局部、短期、功利的实体思维和线性思维的限制,用系统思维方式,来审视和处理学科与学科之间、学科与环境之间的关系,构建健康的学科生态。
出处
《中国医院院长》
2019年第24期30-33,共4页
China Hospital CEO