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浅谈供应链管理之小采购与大采购 被引量:2

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摘要 采购是公司与供应商的桥梁,在管理供应商和供应链中处于独特的位置。在采购管理的供应发展过程中,采购由供应导向逐步发展到需求导向,由管理供应发展到需求和供应的同时管理,这也是从"小采购"到"大采购"的发展过程。在从"小采购"转变为"大采购"的过程中,需要解决总部与分部、公司内部各职能之间的职责划分,形成合力,管理供应商。同时,还要人才先行,提高采购管理能力。
作者 高明霞
出处 《中国金属通报》 2020年第1期109-110,共2页 China Metal Bulletin
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参考文献2

二级参考文献5

  • 1朱曾惠 成思危.改善供应链管理--化工企业提高效益的重要环节.过程系统工程与集约化经营[M].北京:中国系统工程学会系统工程专业委员会,1998.54.
  • 2张慧 李克敏 等.选原油递归模型及优化[J].计算机与应用化学,1997,14:329-329.
  • 3朱曾惠,过程系统工程与集约化经营,1998年
  • 4张慧,计算机与应用化学,1997年,14卷,增刊,329页
  • 5Lee Hau L,Sloan Management Review Spring,1992年,65页

共引文献83

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