西贝创始人贾国龙的分钱逻$茸:先分钱,再赚钱

创业31年,拥有300多家直营店,两万三千多名员工,年度销售额甚至达到50多亿元,西贝莜面村如今已经成为无法取代的餐饮巨头之一,以下是8条有关西贝成功的管理经验。追击员工长项,无限放大贾国龙表示,人其实都是靠长项发展的,企业也应该追击员工的长项,放大,再放大,促使员工用长项指导工作。至于短处,别耽误事就行。