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“工程跟踪文件包”创新设备管理

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摘要 随着电厂新建项目的全面开工,中国神华能源股份有限公司胜利能源分公司深入贯彻落实集团公司“基建生产一体化”管理理念,提出并实施了一种依托设备维护人员开展的基建期电厂“工程跟踪文件包”工作方式,进而打造基建与运营融为一体的生产准备体系,做到新机组零缺陷启动、无尾工交接,实现“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值”的生产准备总目标。
出处 《中国电力企业管理》 2019年第36期54-55,共2页 China Power Enterprise Management
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