引育结合 打好“人才牌”

河钢集团党委紧紧抓住育才、引才、用才三个关键环节,坚持以调整优化人才结构为主线,以创新人才机制为重点,构筑起人才聚集新高地。近年来,河钢集团党委以人才引进、培育、激励等管理机制创新为突破口,加强人才队伍建设,畅通人才发展通道,为推动河钢转型发展提供了强大的人才支撑和智力保障。创新人才引进机制,增加人才总量。试行职业经理人制度。全面推行职业经理人试点工作,形成市场化选聘、契约化管理的高端人才引进新机制。